26 March 2026, 08:35

Millennial-Manager am Limit: Warum die Arbeitswelt 2025 alles verändert

Vier Männer in einem Raum, die an einer Maschine arbeiten, mit einem Tisch voller Objekte rechts und Hintergrundmaschinen und Papieren an der Wand.

Millennial-Manager am Limit: Warum die Arbeitswelt 2025 alles verändert

Die Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor – mit neuen Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeiter gleichermaßen. Eine aktuelle Studie von ManpowerGroup zeigt wachsenden Stress bei Millennial-Führungskräften, während digitale Umbrüche und globale Veränderungen Unternehmen zwingen, sich anzupassen. Die Ergebnisse deuten auf tiefgreifende Veränderungen hin, wie Karrieren verlaufen und wie sich Betriebe positionieren müssen, um wettbewerbsfähig zu bleiben.

Der Global Workforce Trend Report 2025 mit dem Titel Beschleunigte Anpassungsfähigkeit benennt vier zentrale Trends, die die Arbeitswelt prägen: eine vielfältigere Belegschaft, flexible Arbeitsmodelle, die digitale Transformation und rasante globale Veränderungen. Besonders auffällig ist die Belastung von Millennial-Managern – 53 % geben an, täglich unter Stress zu stehen, und 27 % könnten ihre Position innerhalb der nächsten sechs Monate verlassen. Dadurch könnte die Generation Z früher als erwartet in Führungsrollen rücken.

Ein weiteres Problem ist die Einführung von KI: 77 % der Nutzer berichten, dass sie ihre Arbeitsbelastung erhöht statt verringert hat. Viele Mitarbeiter fühlen sich von der Geschwindigkeit des Wandels überfordert. Um dem entgegenzuwirken, bietet die Experis Academy von ManpowerGroup gezielte KI-Schulungen an, die Unternehmen helfen, Qualifikationslücken zu schließen und Mitarbeiter auf zukünftige Anforderungen vorzubereiten.

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Auch der Wandel von starren Karrierepfaden hin zu flexiblen, kompetenzbasierten Rollen gewinnt an Fahrt. Mitarbeiter müssen heute kontinuierlich übertragbare Fähigkeiten entwickeln, um Schritt zu halten. ManpowerGroup, seit 1965 aktiv, unterstützt Unternehmen bei diesem Übergang mit Lösungen für Personalbeschaffung, Entwicklung und Management. Mit rund 11.000 Mitarbeitern in Deutschland und 25.400 weltweit ist das Unternehmen in 75 Ländern präsent – mit Schwerpunkten in Frankreich sowie in den Amerikas, Südeuropa und der Region APME.

Unternehmen müssen nun Vielfalt, digitale Hürden und wirtschaftliche Unsicherheiten in Einklang bringen, um konkurrenzfähig zu bleiben. Der Bericht betont: Anpassungsfähigkeit ist keine Option mehr, sondern überlebenswichtig.

Die Studie zeigt eine unter Druck stehende Belegschaft, in der Millennial-Manager vor dem Burnout stehen und die KI-Einführung zusätzliche Belastungen schafft. Ohne Gegenmaßnahmen drohen Unternehmen in einem sich rasant wandelnden globalen Markt zurückzufallen. Die Lösungen von ManpowerGroup sollen Organisationen helfen, diese Veränderungen zu meistern – durch gezielte Personalgewinnung, Weiterbildung und Bindung der richtigen Talente für langfristigen Erfolg.

Quelle