Neuer Inhaber für Wittenberger Robert-Koch-Apotheke in unsicheren Zeiten
Klaus Trommler
Neuer Inhaber für Wittenberger Robert-Koch-Apotheke in unsicheren Zeiten
Die Robert-Koch-Apotheke in Wittenberg hat seit Dezember einen neuen Inhaber: Roland Helle ist in das Unternehmen zurückgekehrt. Seine Übernahme folgt auf den Tod von Christian Buse, der vor über zwei Jahrzehnten den Versandapotheken-Service Mycare mitgegründet hatte. Der Wechsel vollzieht sich zu einem Zeitpunkt, an dem strengere Apothekenvorschriften Sorgen über steigende Kosten aufkommen lassen.
Die Brüder Christian und Matthias Buse hatten Mycare im Jahr 2001 als Online-Apotheke unter dem Dach der Robert-Koch-Apotheke ins Leben gerufen. Später weitete das Unternehmen seine Aktivitäten aus und übernahm die Galenos-Apotheke sowie die Kreisel-Apotheke. Nach dem Tod von Christian Buse sprang seine Frau Yvonne ein, übernahm die Geschäftsführung und stieg in den Vorstand der Homecare-Sparte ein.
Roland Helle kehrte bereits im Juli nach Wittenberg zurück, bevor er die Robert-Koch-Apotheke im Dezember offiziell übernahm. Seine Karriere umfasst eine Tätigkeit bei Mycare von 2009 bis 2013, wo er die pharmazeutische Abteilung leitete. Anschließend arbeitete er als Chefarzt bei Aponeo und als Geschäftsführer bei Atida Plus. Zudem wirkte er an der Entwicklung des E-Rezept-Systems und der elektronischen Patientenakte bei der Gematik mit.
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Helle warnt nun vor finanziellen Herausforderungen durch die novellierte Apothekenbetriebsordnung (ApBetrO). Die neuen Regelungen verlangen strengere Kontrollen beim Medikamententransport, bei der Temperaturüberwachung und der Dokumentation. Diese Änderungen, so Helle, würden die Betriebskosten für Apotheken wie Mycare deutlich erhöhen.
Mit Helle an der Spitze beginnt für die Robert-Koch-Apotheke eine neue Phase unter verschärften Vorschriften. Die strengeren Anforderungen der ApBetrO werden die Abwicklung der Medikamentenlogistik bei Mycare und den angebundenen Apotheken grundlegend verändern. Das Unternehmen muss sich an die höheren Compliance-Kosten anpassen, ohne dabei seine Versand- und Vor-Ort-Dienstleistungen zu vernachlässigen.
